Digitalisering som gir gevinst
Digitalisering har vært moteord i flere år. De fleste ser ut til å mene at digitalisering er løsningen på mange problemer, men det er ingen enighet om hvordan det skal digitaliseres. Og det er heller ikke så mange suksesshistoriene i tradisjonelle bransjer.
Vellykket og lønnsom digitalisering krever først og fremst kompetanse, både IT-kompetanse og forretningskompetanse. Leder må forstå hvordan IT skal brukes både strategisk og operativt i egen organisasjon. Og så må organisasjonen ha tilstrekkelig IT-kompetanse til å gjennomføre prosjektene.
Verdifulle erfaringer i koronaens tid
Koronapandemien har tvunget mange av oss til å jobbe fra hjemmekontor og holde kontakten med hverandre via skjerm og digitale løsninger. For de fleste har dette ikke vært optimalt og vi er mange som har savnet det daglige felleskapet med gode kolleger. Men i den veldig spesielle sitasjonen ble det veldig klart at vi har mulighet til å benytte flere meget gode kommunikasjons- og samarbeidsverktøy. Noen virksomheter har i lang tid utnyttet disse mulighetene. Nå har smittevern og isolasjon medført at digital samhandling har blitt allemannseie så og si over natten. Noen tekniske utfordringer har vi erfart, men de har blitt løst fortløpende. De fleste har opplevd mestring og fått positive erfaringer, og i framtida vil vi kunne velge om fysiske møter eller nettmøter er best egnet.
Hvordan motstå de store aktørenes lock-in strategier?
Microsoft, Apple og Google vil låse deg inn i sine løsninger. Facebook og Amazon er på samme sporet. Markedsmakt blir brukt og misbrukt. Hva bør være våre strategier for å unngå innlåsing?